8月底，龙净环保收到莱钢BOO项目的第一笔运营款，标识表记标帜着莱钢BOO项目进入运营期的营收阶段，是公司从烟气治理工程EPC形式向运营形式拓展的重要打破。
三位一体
创始新的商业形式
▲莱钢BOO项目
2019年10月，公司干法团队顺利签订莱钢银山型钢炼铁厂1#265m2烧结机、120万吨球团烟气脱硫脱硝改造BOO项目，营运期10年，并于当月收到第一笔融资租赁款。
完成主合同签订后，干法团队迅速开展烧结/球团的“DSC-M干式超净+SCR脱硝”系统施工。虽然疫情对工期构成了影响，但在业主的支持配合下，项目组抑制重重困难，最终顺利完成施工建立，球团项目于5月24日一次性通过试运行考核，烧结机于7月24日一次性通过试运行考核，进入商业运营期。
现场排放数据不变，达到超低排放指标，烟囱排放干净透明，实现多污染物协同治理、无脱硫废水排放，得到业主的高度必定。干法团队为该项目专门建立了龙岩本部远程控制大厅，初次实现了现场设备运营数据的联网，实现了运营操作远程控制，成为干法团队首个智慧环保岛示范项目。
作为干法团队“技高一筹+绿色金融+服务运营”三位一体形式理论的起点，莱钢BOO项目在团队的协同配合下，实现了新形式、新技术的打破。
▲远程控制大厅
三驾马车驱动
运营类收入占比不竭提升
近年来，公司不竭致力于运营类业务的投入和发展，并构成“高端装备制造+EPC工程服务+公用设备运营”三驾马车驱动的新形式，旨在进一步扩大运营资产规模，提升运营板块的盈利程度，不竭加强公司业务的不变性和持续性。
公司半年报显示，随着垃圾焚烧发电和水处理业务的拓展，2020年上半年公司的运营类业务实现销售收入1.5亿元，同比提升近300%，占公司业务收入的比重已经超过6%，同时运营类业务收入的毛利率较高，其占公司业务利润的比重目前已经超过9%。将来随着相关项目的持续推进，公司运营类业务的收入和利润的比重还将持续提升。
此次莱钢BOO项目第一笔运营款的到账，是公司在非电行业运营类项目的一大打破，为后续开展类似形式业务提供了值得借鉴的成功经历，为公司将来进一步规划运营类业务奠定坚实根底。
